关于经典辞职报告合集7篇
现今，换工作是一件再正常不过的事了，有时会因为一些原因离开岗位，这个时候我们就需要写辞职报告了。那么辞职报告有什么格式呢？下面是小编整理的经典辞职报告7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
经典辞职报告 篇1尊敬的公司领导：
很遗憾在这个时候提出辞职，但我还是不得不作出这样的一个非常艰难的决定。
回顾这三四年来，感觉一切都像是一种洗礼，而我，权当做是磨练。可磨练之后我才发现，自己付出的和收获的却是那么的不和谐。我不知道公司的领导是否知道我内心中的辛酸和痛楚，我也常常告诫自己要用感恩的心去对待这一切，然而，我学会了感恩，却忘记了追求。
我加入了公司，和同期一起进公司的另外两个新同事一起，用了一天的时间整理出了属于我们自己的办公室——在这个原本是杂物间的小阁楼里，此刻多了三个纯真的灵魂。而接下来的一个星期里，我们的灵魂都被分配了自己的归属地。我被外派至无锡，从此离开了杭州，远离了这个小阁楼。
在无锡一呆就是两年多。我很庆幸能够基本上完整地跟完了这个项目，从当时的主体施工一直到房屋竣工交付，这期间我感受到了项目竣工的幸福，同时也饱尝了其中种种莫名的无奈和艰辛。还记得，刚到无锡项目公司，我就被定义了双重身份，既隶属于工程部，又服务于总师办。我把这种工作状态当做一种锻炼，可除了我自己之外，也许没有人能够理解这其中的无奈和痛苦。有时候 ……此处隐藏5509个字……>这是我的弱点，也是我以及fastersoft未来一年要重点提高的关键所在，我承认自已在市场营销的理论与实践方面都很缺乏，我也看了很多相关的书，但似乎不是看书就可以搞定的，中国软件业最弱的两个地方，一个是管理，另一个就是市场，面对日益猖獗的盗版以及摸不清搞不透的市场黑幕，我们是退缩还是前进？我开始的时候是很怕这方面的，用有限的资金去研发一个产品，我觉得有把握，但如果用有限的资金去投放在一个产品的市场上，我认为风险太高了，除非你的产品是非常独特的，只有你有，别人都没有，而且技术门槛很高，但试问国内有这种产品？
因此我是保守的，我觉得最好是投入的时候就可以看到收益，比如做软件项目，做软件外包，我看得见收入，但新产品的市场投入，有时就好象把money丢进去了大海里，或许我的分析更加说明了我在这方面的愚昧无知，但不管如何，作为一家企业，必须面对市场，面对竞争，你不能因为困难而停滞不前，软件项目与外包很大的程度是为了生存，以及积累经验，企业最终还是必须要有自已的核心产品，并去市场上实现价值。期待来年，阿蒙能在这方面有所突破。
行政与财务方面
这也是公司很重要的方面，很感谢我的下属能很好地工作，使得公司其它方面能正常稳定地运作。作为企业的管理者，必须对公司的财务状况一清二楚，并能很好地做预算，能准确地算出项目的收益值与风险，我们的头脑里想得的应是赚钱，而不是守钱。
小结
呵呵，看完了吧，其实我只是简单地总结一下，也许有点班门弄斧，不过没什么，我脸皮厚，不在乎攻击，晚上一样能呼呼入睡，第二天又精神抖擞地投入工作与学习，每一天都要有新想法，新激情，所以我也期待csdn哪天能旧貌换新颜，能带给我们一些亮点一点surprise!
