国庆节慰问信

时间:2023-02-18 06:22:16
关于国庆节慰问信范文合集七篇

关于国庆节慰问信范文合集七篇

在学习、工作生活中,需要用到慰问信的慰问活动越来越多,慰问信是向人表达安慰、关切、问候之意的信函。那么,怎么去写慰问信呢?下面是小编收集整理的国庆节慰问信7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

国庆节慰问信 篇1

各管理中心:

欣望江山千里秀,欢颂祖国万年春。在这个情真意浓的日子,在这个丹桂飘香的时节,我们向全体事业部人道一声“辛苦了”,同时致以节日的祝福和诚挚的谢意。

为了一份沉甸甸的信任。在这合家团聚、举国欢庆的日子里,你们把个人的情感深深地埋藏心里,舍小家为大家。带着事业部的重托,依然坚守在岗位,已记不清多久没有和亲人团聚,多久未曾享受天伦。为了一份铭记的责任。保证工程质量、进度;确保施工安全、信守合同;树企业形象;不遗余力的做好每一项工作,积极努力地保驾护航。

金色九月,硕果累累,桃李芬芳! 20xx年的秋天依然秋高气爽,全体事业部人团结一心,携手共进,正确的面对事业部发展中遇到的重重困难,较好的平衡工作、生活和学习,事业部的暨定目标正在稳步实现。伴随着事业部的发展,你们也在迅速成长。你们的每一次成功促进了事业部的进步,你们的每一次历程记录了事业部的风雨彩虹。卓越永无止境,挑战再无极限。

四季度,各项工作即将进入关键时刻,各单位、各部门要继续认真履行职责,牢记责任、提升管理、加强内外协调,稳步推进,收获20xx年 ……此处隐藏3053个字……卓越的智慧,有了你们的理解和支持,有了你们无怨无悔地开展各项工作,公司才能不断发展进步,你们当之无愧成为推动江苏分公司发展的重要生力军。

然而,由于市场竞争环境的影响,江苏分公司在发展道路上面临着诸多压力,为了彻底解决影响分公司发展的瓶颈,第四季度,江苏分公司第一要务是严抓运营质量,严格项目管理,同时并行提升公司收入。解决好发展与投入,收入与质量、管理与规范等影响分公司发展的主要矛盾。江苏分公司要走出困境,突出重围,必须努力寻找突破点,重点在质量,收入,利润,管理上做足文章,向效率要效益,向管理要利润。10月份,江苏分公司将有两个大型项目即将开工,“易果生鲜”和宿迁“格力VMI”项目即将落地江苏,为江苏分公司项目业绩和收入的提升,提供强有力的项目支持。第四季度是江苏分公司各项工作最为关键的冲刺阶段,全体干部员工要一切以公司发展大局为重,打破分公司内人为制造的壁垒,实现资源效益的最大化。所有干部员工要有争先之气、有不畏困难之勇、有团队协作之魄。“做成大事者必有大格局,做成大事业者必有超越常规的境界,做出奇迹者必将付出超出常人的付出”。

“月到中秋分外明”,苏分全体干部员工,让我们携起手来,用满怀的豪情和坚定的信念,团结进取,开拓创新,提振精神,明确方向,力争全面实现江苏分公司新发展、新跨越! 努力实现江苏分公司全年工作目标!

让我们为奇迹而战,我坚信,我们能做到!

再次祝愿江苏分公司全体干部员工及家属节日愉快,工作顺利,阖家欢乐!

  江苏分公司总经理:孟雷

  二O一七年九月二十六日

《关于国庆节慰问信范文合集七篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式