工作安全生产责任书
在现在的社会生活中,接触到责任书的地方越来越多,签订责任书能激发我们想尽办法去胜任岗位需要。那么你真正懂得怎么制定责任书吗?下面是小编整理的工作安全生产责任书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
工作安全生产责任书1为了深入贯彻“安全第一、安全为主、综合治理”的安全生产方针,全面落实安全生产责任制,强化企业职工的安全责任意识,确保安全生产,错金企业发展。根据国家有关安全生产管理的规定,特制订本年度安全生产目标责任书。
一、 生产管理部经理安全生产职责:
1、 认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,深化
安全生产的“双基”工作;
2、 严格遵守国家及地方政府、主管部门指定的安全生产法律
法规,病自觉接受监督;
3、
4、 协助总经理处理生产部、安全部的管理工作; 协助总经理工作,为总经理在生产系统管理、安全生产方
面决策提供技术支持;
5、 根据公司发展需要,组织制订和完善生产系统安全生产管
理制度;
6、 对生产区的安全生产工作负责,并监督、检查各车间安全
生产工作的落实情况;
7、 参与制订公司《年度员工安全培训教育计划》;并提出意见
和建议;
8、 组织制订本部门《年度工作计划》,并对本部门 ……此处隐藏16568个字……厂下属单位。
2、认真执行国家技术标准,保证泰兴公司各项管理制度的贯彻执行。
3、树立质量第一的观点,加强全面质量管理,确保产品质量符合国家相关质量标准和商务合同中的合理要求,对泰兴公司铝厂产品质量问题负主要领导责任。
4、认真贯彻国家和泰兴公司的各项安全生产规定,严禁违章指挥,教育员工严格执行操作规程和安全规程,落实好劳动保护,保证安全生产。
5、领导和组织分公司的“清洁生产”工作,确保全面达到同规模氧化铝生产行业清洁生产评价指标,创建和保持文明工厂。
6 积极支持各兄弟单位和各管理部门的工作,做到经常联系、及时沟
通、协商解决、合作愉快。
7、根据各二级单位员工的工作表现及时提出管理干部的调整、任免和奖惩建议。
三、责任要求
1、根据泰兴公司下达的生产计划,组织编制铝厂的生产作业计划,组织铝厂各职能人员做好生产技术管理工作,掌握生产进度及产量完成情况,掌握产品质量情况,掌握消耗等情况。及时处理生产中发生的问题,保证泰兴公司下达的生产计划和各项经济技术指标的全面完成。
2、负责铝厂新建项目、技术革新项目、技术攻关项目技术方案的审定。掌握新建项目、技术革新项目、技术攻关项目的进展情况。领导和发动广大员工积极开展技术革新和合理化建议活动。
3、 经常组织检查各车间的安全生产隐患排查,及时向泰兴公司经理反映不安全因素,安全生产隐患整改率达100%,轻伤和重伤率分别控制在15‰、3‰以下,无死亡事故。发生安全生产事故负有连带责任。
4、领导铝厂的统计工作,保证向泰兴公司领导及有关部门提供真实可靠的原始记录、台账、报表等技术经济资料。